«Управление оборотными активами.Ключевые рычаги увеличения прибыли»

Основные темы:

1. Управление оборотными активами это…

• Идеология управления оборотными активами.
• Зачем нужна финансовая политика предприятию?
• Как оценить оборотный капитал компании и какие инструменты позволят нам это сделать?
• Зачем надо знать финансовый и производственный циклы своей компании?
• Какие риски связаны с неэффективным управлением оборотными активами?
• Как рассчитать потребность в оборотном капитале? Поиск внутренних резервов
• Что значит управлять оборотным капиталом эффективно. Какие критерии существуют?

2. Управление денежными средствами.

• Как спланировать денежные потоки? Как их проконтролировать и проанализировать? Платёжный календарь.
• Отчёт о движении денежных средств прямым и косвенным методом — какой выбрать?
• Какие форматы отчётов о движении денежных средств существуют и как подобрать удобный?

3. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью.

• От чего зависят правила управления дебиторской задолженностью конкретной компании?
• Кто разрабатывает эти правила, а кто выполняет?
• Регламент управления дебиторской задолженностью.
• Зачем управлять кредитами? Какие риски существуют и как их контролировать?
• Можно ли просчитать необходимую сумму кредита.

4.Управление затратами.

Что значит "управлять затратами": считать, анализировать или что-то иное?

Методы управления затратами:

• целевое управление затратами (target-costing),
• затраты на стадиях жизненного цикла продукта,
• затраты на качество продукции,
• философия Кайдзен,
• процессное управление затратами (activity based costing)
• так ли просто "резать косты" (cost-killing).

5.Управление запасами.

Какие методы управления запасами и производством существуют и как выбрать оптимальный для компании.

Результат программы:

• Вы грамотно оцените существующую ситуацию в компании, увидите возможности и ресурсы для повышения эффективности бизнеса.

•Примете на вооружение передовые технологии увеличения оборачиваемости капитала из разных отраслей!

•Разработаете эффективную финансовую политику в области управления оборотным капиталом компании, которая позволит Вам контролировать эффективность бизнеса.

Подробности:

семинар состоится  в  городе  Астана

26-27 сентября 2018,  

Стоимость участия:

до 15 августа – от  91 000 тг.

с  16  августа – от  109 200 тг.

В стоимость обучения входит: раздаточный материал, кофе-брейк, обед, сертификат.

Зарегистрироваться можно, заполнив бланк заявки и позвонив по телефонам:

8 (7212) 50-40-45, 41-86-48

E-mail: 504045@hr-profi.kz

                profi06@inbox.ru                                  

Сайт: www.hr-profi.kz