Тренинг- семинар «Техники эффективного мышления в управленческой деятельности»

Целевая аудитория: Этот семинар будет полезен всем, кто, так или иначе, работает с информацией: руководителям, менеджерам среднего звена, менеджерам по продажам, консультантам, преподавателям, тренерам.

Место проведения: г. Караганда, ул. Мичурина, 11, Гостиница «Чайка»

Длительность: 19 - 20 сентября 2017 года 

Зарегистрироваться можно, заполнив бланк заявки и позвонив по телефонам:

8 (7212) 50-40-45, 41-86-48

E-mail: 504045@hr-profi.kz

             profi06@inbox.ru

В программе:

Программа направлена на повышение эффективности работы Вашего мозга, активизации творческого мышления, увеличение объема памяти. Это позволит мобилизовать нереализованный потенциал, поможет достичь желаемого успеха в бизнесе и профессиональной жизни, на высоком уровне проводить различные презентации, сократить время на изучение и запоминание получаемой информации, а также экономить время и средства в достижении поставленных целей.

В основе тренинга заложены апробированные техники креативного мышления, используемые в современной практике менеджеров западных компаний.

•  Интеллект карты
  • Техника построения интеллект карт
  • Построение интеллект карт в электронной форме

Что Вам даст технология интеллект-карт:           

• • • Максимально использовать потенциал вашего мозга;
    • Активизировать творческое мышление;
    • Увеличить объем памяти;
    • Достичь желаемого успеха в профессиональной жизни;
    • На высоком уровне подготовить и провести презентации;
    • Легко придумать новые идеи;
    • Организовать и провести эффективную командную работу;
    • Сэкономить время и средства;
    • Повысить продуктивность.

• Мышление прорыва

В основе Мышления прорыва заложены семь принципов:

1. Принцип уникальности.
2.  Принцип целенаправленности.
3. Принцип опоры на конечное решение (решение, следующее за принимаемым).
4. Принцип системности.
5. Принцип ограниченности сбора информации.
6. Принцип организации работы с людьми.
7. Принцип постоянных и своевременных усовершенствований.

• Метод 6 шляп

«Шесть шляп» можно использовать для любой умственной работы в самых разных областях и на самых разных уровнях. На личном уровне это могут быть, к примеру, важные письма, статьи, планы, решение проблем. В одиночной работе — планирование, оценка чего-либо, дизайн, создание идей. В групповой работе — проведение встреч, опять-таки оценка и планирование, разрешение конфликтов, обучение. Например, IBM в 1990 году использовала метод шести шляп как часть программы обучения 40 000 своих менеджеров по всему миру.

• Агрегация 3-х техник

Если Вы хотите:

• улучшить навыки планирования;
• избавиться от стресса, связанного с обилием дел и задач;
• сэкономить время при работе с информацией;
• научиться легко придумывать и оформлять идеи;
• научиться быстро читать книги;
• сделать ясным и легким момент принятия решений;
• улучшить способность запоминать информацию;
• научиться делать презентации понятными и запоминающимися;
• научиться находить неожиданные вау-решения;
• добиться четкости и ясности в мыслях;
• узнать уникальный способ решения сложных проблем и тут же его попробовать;
• использовать для решения собственной проблемы ресурс  и опыт команды   

то не упустите возможность посетить тренинг.