«Тайм-менеджмент»

Длительность: 2 дня по 8 часов

Бизнес-тренер: Лосев Сергей

Программа предназначена для тех:   

• кому приходиться много успевать сделать, а времени не хватает
• кому есть что и кому поручить
• кто хочет быть успешным во всем и одновременно здоровым,
• хочет получать максимальный результат минимальными усилиями.

Время властвует над людьми, но наиболее сильные из людей овладевают временем.
Технология "Тайм-менеджмент" призвана помочь в этом: проанализировать систему целей, расставить приоритеты, превратить их в конкретные задачи и программу действий и в конечном счете - план на месяц, неделю, следующий день. Эта технология поможет более рационально организовать, спланировать как деятельность сотрудников, так и рабочее время руководителя.

Тренинг «Тайм-Менеджмент» предназначен для людей заинтересованных в более эффективной организации собственной повседневной жизни. Одна половина тренинга – стратегическая - помогает человеку ответить на вопрос – а КУДА и ЗАЧЕМ идти? Вторая, посвящена тактике, - а КАК это лучше сделать? Как эффективнее распределить свое время и силы, КАК именно реализовать свои мечты, и КАК сделать это с удовольствием.  

Основные цели тренинга:

• провести самодиагностику и оценить эффективность управления временем;
• выявить факторы потери времени и определить их причины;
• определить приоритеты и сформулировать цели деятельности, исходя из приоритетов
• разработать собственный план эффективного управления временем.

Участники получат навыки:

• планирования собственного времени;
• оценки собственной эффективности управления временем;
• делегирования полномочий;
• эффективного планирования и проведения собраний с точки зрения распределения времени;
• работы с инструментами управления времени: матрица "важность - срочность - эффективность", матрица целей и др.
• работы по определению факторов потерь и их анализ - "поглотители времени"

Программа:

1. Что такое тайм-менеджмент с практической точки зрения?

• Какое значение имеет время в нашей жизни?
• Как провести инвентаризацию собственного рабочего и личного времени.
• Где и почему происходят «утечки» времени: анализ основных «поглотителей» времени.

2. Постановка целей и работа над жизненными планами.

• Принципы и правила рационального планирования времени.
• Система эффективного планирования времени в долгосрочной, среднесрочной и краткосрочной перспективе.
• Составление планов дня с помощью метода «Альпы».
• Самоменеджмент с использованием дневника времени.

3. Рациональная технология принятия решений.

• Действие принципа Парето в тайм-менеджменте.
• Ускоренный анализ приоритетов по принципу Эйзенхауера.
• Экспресс-технология принятия «трудных» решений.
• Основы делегирования для руководителей.

4. Принципы эффективной организации рабочего дня.

• Самоменеджмент на основе биоритма.
• Индивидуальный рабочий стиль: как его определить и использовать для повышения собственной производительности.
• Принципы и технология самоконтроля процесса и результатов деятельности.

 5. Рациональная организация информационных потоков и коммуникации.

• Управление временем телефонных и личных переговоров.
• Рациональное проведение совещаний, собеседований (управление потоком посетителей). 
• Основы эффективной организации рабочего места.

Форма проведения: интенсивная групповая работа. В программу включены деловые и ролевые игры, упражнения и практические задания.