Целевая аудитория: директора по логистике, руководители проектных групп, руководители складов.
Описание: Складское хозяйство является ключевым звеном цепи поставок, которое может, с одной стороны, свести на нет коммерческие достижения. И наоборот, именно склад может обеспечить конкурентные преимущества компании за счет отличного сервиса и низкой себестоимости складских операций. А это значит, что склад – равноправный и равноценный участник продвижния товара. Планируя развитие компании, необходимо помнить, что склад должен на всех этапах соответствовать предъявляемым требованиям к обеспечению продаж и продвижению товаров и услуг.
Данный тренинг будет для Вас полезен, если:
- Вы понимаете, что существующий склад не справляется с поставленными задачами
- Вы планируете строительство склада или системы складов
- Вы хотели бы провести коренную реконструкцию существующего складского хозяйства
Цель семинара:
- Получение навыков обоснования потребности в складской инфраструктуре
- Разработка возможных вариантов технологий склада
- Определение объема инвестиций и срока окупаемости проекта
Программа:
1. Предпроектная подготовка.
- Основные показатели эффективности работы складов.
- Методика согласования стратегии компании и потребности в логистическом обеспечении.
- Типы современного складского оборудования (для хранения и грузопереработки).
- Информационное обеспечение складского процесса (WMS – системы, штриховое кодирование, RFID). Существующая специфика при выборе IT-обеспечения.
- Обзор существующих современных складских технологий: человек к товару, товар к человеку.
2. Формирование требований к складу
- Формирование исходных требований для проектирования складского хозяйства на перспективу 3 – 5 лет (логистические, ресурсные и сервисные).
- Технологии анализа грузового потока. Определение среднего товарного запаса на складе с перспективой его изменения
- Выбор месторасположения склада.
3. Расчёт топологии склада и потребности в складском оборудовании
- Расчет требуемого количества и типов мест хранения товаров с учетом характеристик грузовых потоков.
- Определение состава и топографии размещения технологических зон, их емкости и пропускной способности
- Подбор типов подъемно - погрузочной техники. Учет специфики оборудования.
- Определение потребности в складском оборудовании для хранения товаров.
- Преимущества и недостатки складского оборудования и размещения технологических зон.
4. Расчёт операционного ресурсного обеспечения
- Оценка потребности в персонале и уровне его квалификации. Учёт расходов на привлечение и удержание персонала при строительстве крупных складов в малонаселённых районах.
- Расчёт потребности в зонах для дополнительных работ, местах хранения тары, упаковочного материала, мусора, макулатуры.
5. Учёт внешних требований к конструкции складского помещения
- Формирование дополнительных требований к складу с учётом законодательства в области экологии, охраны труда, обеспечения пожарной безопасности и других нормативных документов.
- Передовой опыт в организации складского хозяйства.
6. Оценка капитальных затрат на строительство/ реконструкцию склада
- Формирование объемно - планировочного решения склада, подготовка технического задания на проектирование строительства складов.
- Оценка стоимости капитального строительства.
- Оценка стоимости складского и технологического оборудования.
- IT обеспечение
- Оценка эксплуатационных затрат
7. Оценка срока окупаемости проекта
- Оценка эффективности выбранной технологии
- Определение срока возврата инвестиций
Формат тренинга: интерактивная и практическая работа с тренером и в группе.