Аудит системы управления

Аудит системы управления персоналом представляет собой комплексный системный процесс получения и оценки объективных данных об эффективности  управления  в конкретных условиях деятельности организации.

Использование комплексного подхода к оценке системы управления персоналом позволяет увидеть картину управления персоналом в целом:

• экономический анализ дает представление о реальной стоимости тех или иных управленческих решений в области управления персоналом, о степени их влияния на экономические результаты работы организации.
• социальный анализ дает возможность определить социальные интересы работников и уровень удовлетворенности их трудом в реальных условиях.
• технологический подход формирует  представление об уровне обеспечения персонал-технологий необходимыми ресурсами, прежде всего, информационными, временными, финансовыми, трудовыми и др.

Методика проведения аудита системы управления

Управленческий аудит всегда поручается наиболее компетентным, профессиональным и опытным специалистам. Чаще всего это успешные управленцы, ТОП-менеджеры, которые привели не одну компанию к успеху и имеют за плечами богатый багаж знаний и практических навыков. Их взгляд со стороны очень важен для изучаемой организации, и помогает быстро и безболезненно повысить эффективность всех процессов.

Проведение управленческого аудита предполагает использование  методов экспертного консультирования:

• Экспертные и установочные интервью с руководящим составом.
• Анализ документов и сбор данных.
• Построение схем, моделирование бизнес-процессов и формализованное описание процедур.
• Сбор информации о ключевых функциях каждого звена системы управления и предложения по оптимизации общей структуры. 
• При работе с крупными компаниями и корпорациями могут использоваться методы SADT, позволяющие эффективно анализировать их деятельность и выполнять стратегическое планирование.