ЦОР «Профессионал» занимается оценкой персонала более 5 лет. За эти годы консультантами-оценщиками накоплен качественный опыт в проведении разного типа оценки персонала в организациях. Большой спектр методов позволяет найти оптимальное решение для каждого заказчика. 

Оценка персонала и психологическое тестирование позволяют выявить: 

  • деловые и личностные качества ваших сотрудников;
  • уровень профессиональной компетентности, отражающийся на результатах их работы. 

Оценка эффективности персонала позволяет прогнозировать и оптимизировать работу компании в целом. 

Цели оценки для компании заказчика

  • Определить степень подготовленности собственного персонала;
  • Выявить ключевых сотрудников, из которых необходимо сформировать кадровый  резерв;
  • Составить обоснованный план развития и обучения сотрудников;
  • Подтвердить действующие достижения персонала (грейд, квалификации);
  • Обоснованное и аргументированное  увольнение сотрудников. 

Целесообразность проведения основных оценочных процедур

Процессы

Целесообразность

Условия проведения

Документирование

При подборе

Желательно

Подбор ключевых сотрудников

Регламент подбора.

Заключение по результатам оценки

При прохождении испытательного срока

Желательно

Приоритет – контактный персонал

Регламент подбора

При организационных изменениях

Обязательно

Все сотрудники по уровням

Приказ, распоряжение руководства, протокол комиссии. Заключение по результатам оценки

В рамках стимулирования труда

Обязательно, при наличии системы стимулирования

Внедренные KPI.

Грейдинг.

Модели компетенций

Кадровая политика, положение об оценке

Подготовка резерва

Обязательно

И на входе, и на выходе

Положение об оценке, обучении.

Приказ.

Заключение по результатам оценки

При назначении на должность

В зависимости от категории должности

В рамках конкурса

Приказ руководства.

Заключение по результатам оценки